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    酒店前臺個人年終工作總結

    時間:2023-04-03 09:44:57 年度總結 我要投稿
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    酒店前臺個人年終工作總結(集錦15篇)

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的酒店前臺個人年終工作總結,歡迎大家分享。

    酒店前臺個人年終工作總結(集錦15篇)

    酒店前臺個人年終工作總結1

      時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

      一、前臺接待方面

      20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

      二、會議接待方面

      1.外部會議接待

      參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

      2.內部會議管理

      按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

      3.視訊會議管理

      在召開總部或省分視訊會議的.時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

      三、費用報銷、合同錄入工作

      在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

      四、綜合事務工作

      20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

      至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

      對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

      五、其他工作

      在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

      六、工作中的不足

      在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

      七、20xx年工作計劃

      1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

      2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

      3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

      4.加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

      20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

    酒店前臺個人年終工作總結2

      伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零二一年,滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零二二年。在年終之際,對客房部一年所作的工作總結匯報如下:

      一、20xx年成績

      客房完成的營業總額是x萬,月均完成x萬,客房的出租率為x%,各項指標較20xx年所上升,但離酒店下達的營業指標還有一定的距離。

      二、本年度的具體工作

      1、前臺是酒店對外的窗口,為加強對前臺的規范化管理,本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業培訓,包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對客房進行檢查;對客史情況進行了收集整理,建立了完整的客史檔案。

      2、為了給客人創造一個衛生舒適的環境,樓層嚴格按照酒店衛生標準,每走一客進行布草更換,杯具、衛生間堅持消毒;在設備設施的維護與保養方面,對客房墻面進行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節約成本的措施,如把報損布草縫補好進行利用等。

      3、酒店于x月底對咖啡廳進行改造,開發xx茶特色經營項目,經過前期人員培訓、物品采購、宣傳推廣等系列準備工作,于x月x號正式對外營業,從x個月的'市場推廣情況來看,客人逐漸接受xx茶,營業額穩步上升。

      4、九月份酒店把xx部劃分由客房部管理,對人員進行了調整、業務培訓,明確了崗位職責,提高了工作積極性、責任心,酒店的衛生情況煥發出新的面貌,較以前有了較明顯的進步。

      本年度在酒店領導指導下,部門所有人員共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務理念深入各項工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成績,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務態度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足,如服務意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強,還需要在以后的工作中不斷改進,自我完善。

    酒店前臺個人年終工作總結3

      一年的時間不過四個季節,不過十二個月。真的很快,我們再一次迎來了新年,再一次迎來了這一年的結束。作為酒店前臺經理,其實我對自己的工作還是掌握的比較穩固了的。這一年的工作中,部門人員表現的都非常不錯,而我也堅守著自己的崗位,管理好團隊的協作,保證酒店正常的運轉,維護好了酒店的.形象,并且為我們酒店樹立了一個不錯的口碑和形象,散播了優良的影響,提升了酒店的影響力。

      一、工作成績

      在這一年的工作當中,我們把工作重心提煉出來,每日制定工作計劃,進行一條有目標、有方向的工作路線。一年的時間,我們前臺的好評率大大提升,很少會出現一些額外不良的情況。這一年,前臺員工們積極合作,非常配合我的工作,并且將前臺的工作一絲不茍的進行著。作為前臺的主要負責人,我認為這是一件非常讓人欣慰的事情,我們終于創造了一個有共同目標的集體,也為我們酒店形象的創造和建立打下了很好的基礎。

      這一年,我們經歷了很多考驗,最后還是以一個比去年好幾倍的成績做了結束。這一年的成長是大家有目共睹的,不只是我們前臺的同事們在進步,我們整個酒店都在前進。這為我們下一年的開始做了一個非常不錯的開頭。

      二、存在的不足

      這一年我們是存在著一些不足的,我在平時的工作當中其實也認識到了自己的一些問題。在部門里,我認為主要存在著一些溝通問題,雖然大家都很努力,但其實我們的溝通還是很缺少的,也極其有員工會來跟我反映一些情況,只有我發現了的時候他們才會跟我說明。所以這個溝通問題還是需要及時解決的。此外,在我個人的工作中,我可能表現的太嚴肅了,所以和員工們之間的了解還是不足的,這一點也是需要去改變的。只有融入進這個集體,才能掌握到它真正的方向。

      三、下一年的計劃

      明年的計劃分為三個大部分。首先是提高我自身的管理能力,把前臺工作更加合理的分配好,讓每一位同事可以認可。其次,就是要在部門培訓上花費一些功夫,多做一些有用的培訓,讓同事們能夠在各個方面得到一些提升。三是把握好時間和計劃,每個月都爭取做工作計劃和總結,并且是從每一個人身上開始實施。我相信,下一年會更加成功,更加光明的!

    酒店前臺個人年終工作總結4

      這一年的工作已經是結束了,還是有些事情需要督促到位的,對于這一年的工作我也一直都比較重視,前臺工作是比較繁忙的,我需要把這件事情做的非常用心,作為一名前臺工作人員,我對自己非常的有信心,也是比較細心去落實好的,只有持續做好本職工作,做一名合格的酒店前臺,讓自己在這個過程當中積累經驗才是好的,對于這一年的種種經歷,我也是需要做出一番總結。

      在一年的工作前臺工作中,我還是非常用心的,我也知道態度是非常的重要,現在我也一直都在保持著那種心態,這一年來的工作當中我學習到了很多,畢竟做這么一份工作還是需要以前規劃好,我對這一點是非常的有信心的只有不斷的去提高這方面的工作經驗,我們酒店的工作氛圍也是非常不錯的.,這一點我從從來都不會懷疑,真的是讓我感覺非常的好,我也一直都在本著這樣的心態,只有持續做好這份工作才能夠一點點的積累,我現在也非常受用,這上一年來的工作當中是可以得到充分的鍛煉的,有些細節是應該持續做好。

      作為前臺是需要端正服務的,顧客來到酒店第一映象就是我們做前臺工作的,我真的是感覺非常的緊張,在這一點上面這是無比關鍵的,所以我也是去學習了很多禮儀在這方面我是非常重視的,想要讓自己變得更加的優秀,第一就是要讓顧客們滿意,讓顧客滿意了才是對自己能力好的證明,雖然這一年時間已經過去,可是我也學習積累許多,確實是能夠從中吸取經驗,接待是一件非常嚴瑾的事情,有很多禮儀方面的知識,我們酒店也是會不定期的去給我們培訓,關于禮儀方面知識確實還是需要進一步掌握,我也確實是感覺非常的好。

      當然這一年來有不足,做一名前臺工作人員,確實是需要時刻提高能力,我們酒店也是非常的不錯,我作為一名接待工作者,有些事情是應該督促自己的,接待工作雖然累,有的時候自己做的不好也會的收到的顧客的不滿。

      所以還是需要認真的去思考這些,我也一定會繼續認真思考的,只有接待好每一位顧客,讓顧客們第一映象感覺到非常的好,做好前臺工作,這讓我也是感覺非常的好,也會在下一年度繼續提高服務質量,20xx年是非常重要的一年,我很感激,也愿意用平常心對待。

    酒店前臺個人年終工作總結5

      一年到頭,工作隨之告一段落,回首過去的一年在xx酒店我盡心盡力,在工作當中不敢怠慢,作為一名前臺工作者我對自己的要求一直很高,不僅限于在工作,還有在日常的一些禮儀禮節方面我都需要培養,工作當中我非常用心,一年以來前臺工作做的也是非常順利,盡管中間會有一些問題困難,但是xx酒店的員工從不談放棄,工作至今我有很多想說的,也總結這一年的工作:

      一、工作內容

      第一在過去的一年當中很多事情都是需要一個過程,我相信工作當中一定會有很多很多的問題在等著我,我首選要考慮的就是在工作中的那種態度,我調整自己的心態,做好前臺工作,在日常的接待中我用心,禮貌的接待每以為顧客,當然這些都是需要時間,但是我相信自己一定能夠做好,前臺接待工作一定要做到位,我知道做一名優秀的前臺接待就一定要對工作負責,抱著積極的心態,一步步的完成好,接待也是其中之一,我相信這些都是可以慢慢爭取的,當然在工作生活當中。第二就是學習,學習各種前臺工作技能,禮儀禮節是一個重點,對于這一點我是非常的重視的,自身的禮儀禮節都是非常有必要做好的一點,在生活當中也會有更多的事情在等著我們,我積極的學習前臺工作,對于自己沒有接觸到的我總是會很用心的去學習。

      二、積累經驗

      做一名前臺工作人員,酒店一切自然都需要掌握,我知道這些都是可以做到更好的,沒有什么事情是不能改變的,當然在工作當中要做到熟悉酒店的一切,只有把方方面面都熟悉到位了,才能讓自己更好的為顧客服務,作為一名前臺工作人員我渴望有更多的經驗,一年來的工作讓我慢慢的.接觸到了很多,讓我也知道了自己應該怎么去這些事情,當然在往后的生活工作當中這些都是一定要完善的,不管什么工作經驗一定是慢慢的積累,我一定會繼續積累到更多的經驗,養成工作好習慣,都說工作經驗能夠讓自己在工作當中更加順利,這是有道理的在,經過了這一年的前臺工作,我也有了一顆克服苦難的心態。

      三、糾正不足

      作為前臺我覺得自己在工作時間安排上面,有一點不足,工作當中時間觀念是非常清晰地,我們一定要做好這些,我知道很多事情都是一步步積積累起來的,工作也是這般,我會糾正自己在工作當中欠缺時間觀念的毛病,繼續為xx酒店努力工作。

    酒店前臺個人年終工作總結6

      一、**年我部完成了以下工作:

      1.規范各管區、各崗位的服務用語,提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,在20xx年元月份,針對我部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務用語,進行留精去粗,后裝訂成冊,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務用語執行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導、檢查方面的力度。

      2.為確?头砍鍪圪|量,嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀,據統計,我部在20xx年客房質量達標率為98%。

      3.執行首問責任制實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執行前,已做好各項準備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務。首問責任制從今年元月份正式執行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。

      4.開展技術大練兵,培養技術能手,切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛生和服務工作,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現員工的操作非常不規范、不科學,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。通過考核,取得了一定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。

      5.建立“免查房制度”,充分發揮員工骨干力量,使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識,加強員工的責任心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任,使員工對工作更有熱情。到目前為止,4人免查房中無一人出現過大的工作失誤。如此一來,減輕了領班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

      6.開展各種“興趣班”,豐富員工的'業余生活,從而提高員工的素質。近兩年,隨著我店客源結構的不斷擴展,經常會有一些境外團,如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。為了與時俱進,我們利用來店實習外語專業的實習生,辦起了“外語興趣班”,給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;考慮到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術班”,此舉,一方面體現了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面,豐富了員工的業余生活

      7.開源節流,降本增效,從點滴做起?头坎渴蔷频甑闹饕獎撌詹块T,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,本著節約就是創利潤的思想,我部號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,同時在員工技能考核中,節能也做為考核項目,目的是加強員工的節能意識,主要表現在:①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施,這樣日復一日的執行下來,為酒店節約了一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制,客房物管針對酒店給部門下發的預算指標,對各管區的物品領用進行了合理劃分,各管區每月申領的物品均有定額,且領貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門經理批示后方可領取,且客用品領用責任到人。

      8.堅持做好部門評優工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優秀員工評選方案》為指導,堅持每月評出5名優秀員工,每人獎勵30元,并在《內部資訊》上公布,以激發員工的工作熱情,充分調動他們的主動性、自覺性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創新力,充分發揮領班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作積極性為主旨。今年11月份,醞釀已久的《管家部班組評優方案》開始實施。通過評優,讓一些先進的班組脫穎而出,一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地,不再默守成規,而是奮起直追。每月將班組評優結果張榜公布,讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行,取到了預期的效果。

    酒店前臺個人年終工作總結7

      過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新的一年到來之際,回首來時的路,在來到我們x酒店的差不多x個月里,作為一名剛入職的員工,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。

      從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我幫助的部門領導和同事們,謝謝!現在我對前面x個月來的工作做一個總結。

      前臺是展示酒店的形象、服務的起點。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客人的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。

      有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規定?偨Y起來可以用以下的五個方面來說

      一、服務禮儀

      像所有其他的服務行業一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

      二、前臺形象

      注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。

      從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以后的人生。

      三、前臺業務知識的培訓

      主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。

      訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

      四、前臺英語

      一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的'。

      還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

      五、以大局為重,不計較個人得失

      不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。

      平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

      在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!

      因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。

      感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

    酒店前臺個人年終工作總結8

      在這歲末年初之際,回首過去的20xx年,展望20xx,不禁感慨萬千,酒店前臺年終工作總結。過去的一年里,在公司的指引下,在前臺部門領導的大力關心幫助及同事的友好合作下,我的工作學習得到了很大的進步。以下是我作為酒店前臺年終個人工作總結:

      一、加強業務培訓,提高自身素質

      在前臺主管領班以及同事們的熱心幫助和大力支持下,我的業務技能水平有了明顯的提高,年終總結《酒店前臺年終工作總結》。前廳作為酒店的門面,作為顧客進入酒店的必經之地,所以我們每個員工都要直接面對顧客,在一定意義上說我們的工作態度和服務質量就反映出我們酒店的服務水平和管理水平。

      前臺又是這個酒店門面最核心的部分,在前廳工作的服務人員責任重大,有時候自己的不經意的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的損失。所以在日常工作中,我盡自己最大力去認真負責的做好每一項工作,積極主動的學習更多的專業知識,從而加強自己的業務技能水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有明顯的提高,才能提供給客人提供優質的服務,提升酒店的形象。

      二、“開源節流,控制成本”,從我做起

      “開源節流,控制成本”,是每個企業基本的追求。在公司部門領導的帶領下,我們積極響應酒店號召,開展節約節支活動,控制好成本。為節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用,當HSE房入住,當SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎。

      又是嶄新的一年,告別過去,迎接未來。在20××年這努力奮斗的一年中,作為一名前臺,我做到了不斷地進步,不斷地成功,但也經歷過失敗。在這一年中我主要做了以下幾方面的工作:

      一、日常工作

      在平時的工作中,小事情比較多,比較瑣碎。這一年剛開始我就根據自己的情況梳理自己會遇到的工作,將工作劃分一個范圍,緊急的與不是特別緊急的,合理的安排時間,使自己有條理的、清晰的完成各項工作,不斷提高自己的工作效率。

      一天下來記錄好自己的工作,在一周的工作結束之后總結這一星期的收獲和不足之處,每一次都有微小的進步。

      二、個人素質

      在這一年的時間里我還在不斷的加強自己的個人修養,通過在網上學習英語,勇敢開口與人交流。與之前相比,我在20××年接待了不少外籍客人,在日常用語方面沒有之前緊張,流暢自然的口語獲得了不少好評。

      同時,為了加強服務品質,我積極參加酒店組織的培訓,學習更多的服務技巧和與人交流的方式。為了擴大自己的眼界,閱讀更多的.書籍,做到對自己本職工作了解清晰,對其他工作有大概的了解。

      三、不足之處

      在工作中雖然有進步但是也有一些不足的地方需要改進。首先是在之前的工作中有一些細節沒有做到位,導致返工的次數比較多;其次是在工作時不夠規范,在自己了解清楚工作的任務是,沒有清晰明了的流程,有一些地方根據自己的理解就完成了,這雖然沒有太大的問題,但是在查找記錄是比較麻煩;最后是與團隊之間的交流溝通不夠緊密,我習慣性的以為都是自己做的,沒有領會到領導的意圖,經常性的自己逞強,導致工作沒有完成的好,還浪費了時間。

      時間無法挽回,20××年的工作已經過去,最重要的是面對未來。在接下來的工作中我會嚴格要求自己,做好新的一年的工作計劃,根據工作總結中提到的缺點加以改正,做更好的自己。

    酒店前臺個人年終工作總結9

      自學校畢業以來便在xx酒店擔任前臺工作,前臺是酒店的窗口,是酒店給客人的印象。要最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情。以下是我個人年度工作總結。

      一、關注賓客喜好

      當客人走進酒店時,要問好,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,點非常,賓客會為此感受到的受到了尊重和。還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

      二、個性化的服務

      在客人辦理手續時,可多客人,多詢問客人,是外地客人,可以向多講解當地的風土人情,為介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人疲勞,地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種.種不快。

      三、微笑服務

      在與客人溝程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人不禮貌的,應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,當客人對批評時,要笑容,客人火氣再大,的笑容也會給客人“滅火”,問題也就會迎刃而解。

      多用禮貌用語,對待賓客要來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有的'耐心向他解釋。只要保持微笑,就會收到意想不到的效果。只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使自己的工作更為出色。

      不同的服務,解決各樣的問題。有時前臺工作真的很累,我卻感覺很充實,很快樂。我慶幸能走上前臺崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯熱愛我的崗位,在以后的工作中,我會努力創造屬于自己的輝煌!

    酒店前臺個人年終工作總結10

      再忙碌的工作也終于暫時緩下來的時候,盡管在20xx年的工作上,我們幾位在廚師長和餐飲部領導的帶領下在廚房中忙的團團轉。最為忙碌的時候,恨不得自己多張幾只手,身邊都圍上灶臺。但在結束了之后,又忍不住自滿到自己只要肯努力,還是能有這樣的成績。

      如今,隨著20xx新年的到來,我們在廚房的工作也終于能緩和下來。也正是因此,我才能開始對自己一年來的工作盡心總結。

      自xx年x月x日來到酒店,我已經在xxx酒店廚房工作了x年的時間了,盡管時間不算太久,但我也充分的在這里學習并收獲到了足夠的經驗。在此,我總結自己這一年來的工作如下:

      一、加強自己的基本功與思想鍛煉

      回顧一年來的工作,我感到很是慚愧。這一年來,其實就我個人的成績來說,并不是都非常出色的。甚至,因為工作中的許多問題,我還在工作上陷入了很長一段時間的瓶頸期!在那段時間里,不僅自己的基礎工作經常出現問題,甚至在新菜品的開發上也一直不能讓領導滿意。對此,我很是慚愧。

      但在后來廚師長的開導下,我開始重新的反思自己,從基礎上認識自己,完善自己。對于基本功的鍛煉,盡管不會給我帶來很大的提升。但卻讓我重新回到原點思考自己,找回了自己的狀態。這也使得我認識到自己的問題來源我自身的內心,是我自身工作意識的不足,才導致了這樣的結果!

      在后來,通過對自己的重新認識,我也意識到自己其實還有很多的方向和未嘗試過的道路,這也為我后來的工作帶來了目標。

      二、加強自我學習

      經過了反省,在后來的工作中,我開始重新學習和加強自己。不僅僅是鍛煉自己熟悉的菜系,我也開始逐步向前輩、領導請教。自己在家的時候也經常鍛煉,讓自己能積極的'吸收經驗,改良并加強自己的能力。

      如今,細數這一年的成績,盡管前期的工作并不怎么樣,但如今的情況已經大有改觀,而且在新菜品的開發方面,我也為自己找到了新的方向,且在成果上也得到了領導的認可!

      如今,20xx年盡管已經過去,但我還有許多方面都需要繼續加強。為此,我會更加努力,讓自己在xxx酒店廚師的崗位上做出更優秀的成績。

    酒店前臺個人年終工作總結11

      一、前廳部的地位和作用:

      1、前廳部是酒店業務活動的中心,前廳部通過客房的銷售來帶動酒店其他各部門的經營活動。為此,前廳部積極開展客房預訂業務,為抵店的客人辦理登記入住手續及安排住房,積極宣傳和推銷酒店的各種產品。同時,前廳部還要及時的將客源、客情、客人需求及投訴等各種信息通報有關部門,共同協調全酒店的對客服務工作,以確保服務工作的效率和質量。同時,前廳部自始至終是為客人服務的中心,是客人與酒店聯絡的紐帶。前廳部人員為客人服務從客人抵店前的預訂、入住,直至客人結帳,建立客史檔案,貫穿于客人與酒店交易往來的全過程;

      2、前廳部是酒店神經中樞,在客人心目中它是酒店管理機構的代表?腿巳胱〉怯浽谇皬d、離店結算在前廳,客人遇到困難尋求幫助找前廳,客人感到不滿時投訴也找前廳。前廳工作人員的言語舉止將會給客人留下深刻的第一印象,最初的印象極為重要。如果前廳工作人員能以彬彬有禮的態度待客,以嫻熟的技巧為客人提供服務,或妥善處理客人投訴,認真有效地幫助客人解決疑難問題,那么他對酒店的其他服務,也會感到放心和滿意。反之,客人對一切都會感到不滿;

      3、前廳部是酒店管理機構的參謀和助手,前廳部能收集到有關整個酒店經營管理的各種信息,并對這些信息進行認真的整理和分析,每日或定期向酒店管理機構提供真實反映酒店經營管理情況的數據和報表。前廳部還定期向酒店管理機構提供咨詢意見,作為制定和調整酒店計劃和經營策略的參考依據;

      4、綜上所述,前廳是酒店的重要組成部分,是加強酒店經營的第一個重要環節,它具有接角面廣、政策性強、業務復雜、影響全局的特點。因此,酒店以前廳為中心加強經營管理是十分必要的,很多工作在酒店管理第一線的經理都認為,如果將酒店化作一條龍,那么前廳就是“龍頭”?梢娗皬d的重要地位。

      二、前廳部的工作任務:

      1、銷售客房

      銷售客房是前廳部的首要任務?头渴蔷频瓿鍪鄣淖钪饕漠a品,客房收入是酒店收入的主要來源。前廳部員工必須有效銷售客房和組織客源,提高客房出租率,以實現客房產品的價值,增加酒店的經濟收入。前廳部銷售客房的數量和達成的平均房價水平,是衡量前廳部管理水平及運轉效果的重要依據,也是衡量前廳員工工作業績的一項重要指標;

      2、提供信息

      前廳部是與客人接觸最多的地方,又是客人的第一接觸點。因此,這里是收集客人信息的主要來源。前廳部每天都要回答客人關心的問題;

      3、協調對客服務

      前廳部與其他部門的協調是否有效,關系是否順暢,直接關系到前廳部的工作質量和酒店在賓客心目中的形象;

      4、控制客房狀態

      這項工作任務主要由前臺擔當,要求在任何時候都能正確顯示和掌握每個房間的狀態,為銷售客房和為賓客安排房間提供可靠的依據;

      5、提供相關的前廳服務

      包括到機場、碼頭、車站接送客人,為客人提供行李運送和寄存服務,提供問訊服務,郵件服務,電話總機服務,貴重物品保管,商務中心服務以及委托代辦等服務項目;

      6、處理客人賬目

      為了方便賓客,促進消費,絕大多數酒店向賓客提供一次性結賬服務;

      7、建立客人歷史檔案

      客史檔案是酒店對住店一次以上的賓客建立的檔案資料,主要記錄住店賓客的個人基本情況與酒店所需的信息資料,這些資料是酒店向賓客提供針對性服務、建立良好賓客關系、研究市場營銷的重要依據。

      三、前臺的銷售技巧:

      1、酒店客源組成:上門散客、協議客戶、酒店會員、中介(線上和線下)、團隊、會議

      以客源又可分為:

      1)家庭,注重住店性價比,對周邊吃、玩等需要更多的信息,提供的服務需貼心而及時;

      2)情侶,追求時尚和浪漫,喜歡比較溫馨和安靜的房間;

      3)商務,客人注重服務體驗,關心周邊交通和周邊設施,可向客人推薦酒店會員卡,把客人轉成酒店的忠實客戶;

      4)團隊,喜歡房間安排在一個區域或同一樓層;

      5)熟客,此類客人入住期間要牢記客人的名字,以姓氏稱呼,對其的特殊要求和服務要提前做好安排。

      2、按客人性格可分為:

      1)脾氣暴躁的客人,這類客人稍有不如意就會投訴,前臺在接待過程中,應注意自己的表情、動作、言語、說話是的語調。為他們提供的服務應及時準確、主動、體貼的個性化服務,和客人溝通過程中應多聽少說,仔細傾聽客人的訴求。

      2)性格溫和的客人,對這類客人不可因對方的的性格溫和而降低自己的服務質量,反而因更加主動,關心客人,使他們能幫酒店做宣傳(口碑效益)

      3)介于兩種性格之間的客人,此類客人最需要酒店的關心和高品質的服務,要善于觀察留言客人的表情,揣摩客人心理,根據其心情提供服務?傊,對客服務中,前臺接待是酒店的主角,要演好得用心。

      3、個人形象,形象要端莊大方、說話不卑不亢,工作節奏要有條不紊,對酒店產品應熟悉、介紹酒店時應流暢自信。溝通交流中善于用眼神和客人交流,要表現出熱情和真誠。 4。銷售技巧交流

      溝通交流中應強調突出客房睡眠環境、酒店設備設施和所提供服務的價值不是價格,是客人認同酒店客房的性價比;選擇性的報價,并逐一向客人介紹相應的房間特點;當客人猶豫時,可主動提出帶客人參觀房間,讓客人有更直觀的感受,消除客人的疑慮。溝通交流中對客報價時可采用以下方法:

      1)高低趨向報價,這是針對有一定經濟能力的客人而采用的。讓客人了解酒店所提供高標準的客房和其配套設施和環境,在客人不感興趣時,再轉向較低價格的客房。但報價時所報價格應相抵合理,不宜過高;

      2)低高趨向報價,這種報價可以吸引事先做過房價對比,或對價格比較敏感的客人。此報價可以為酒店帶來一定數量的客源;

      3)選擇性報價,此報價要求前臺接待善于辨別客人的支付能力,按客人需求客觀的提供適當的房價。在報價時不宜主動提供超過兩種上房價,必滿客人選擇報價時猶豫不決;

      4)利益引導報價,這種客人一般是已有預定,給予一定附件利益的方法使其放棄原有預定,轉向高價格的客房(升級銷售)

      5)強調性價比報價,減弱直觀價格的分量,強調說提供的房間設施設備更適合與客人需求;6)靈活報價,是酒店按現行房價集合實際客情的靈活報價方式。按酒店要求在一定范圍內適當浮動,靈活報價,調節客人需求,使客房出租率和酒店收益達到理想水平。

      四、問詢服務:

      由于每位客人的情況不同,他們提出的問題也不盡相同,客提出問題時,服務員應避免及“不知道、不清楚、也許、大概、可能”這類模棱兩可的詞語,對于無法解答的問題,服務員應向客人表示歉意或請客人稍候,然后查詢有關資料,或和相關部門確定后再給客人以準確的回答,為了問詢服務的需要,前臺一般備有交通時刻表、地圖、當日報紙、房價表等。

      1、了解酒店所有設施及服務項目。

      2、了解當地銀行的地址及營業時間。

      3、了解本地娛樂場所、購物場所信息。

      4、了解交通方面的信息。

      5、關于天氣、日期、時間的咨詢。

      6、了解當地旅游景點。

      7、訂票、退票的有關手續信息等。

      五、話務服務:

      話務員必須掌握轉接電話的技能,熟知交換機的性能及操作方法,才能準確、快捷地轉接電話,同時,話務員還應了解酒店的組織結構,知各分機號碼,并熟記各領導的姓名、聲音。在轉有保密房的房間,一定要征得客人同意才可轉接。當有人打電話來時,探知對方的身份這一點很重要,如果當你不知對方是誰時,應禮貌問:“請問你是哪一位?”接聽電話時,對方所問你的一些問題,你不懂時,可以跟客人講::請稍等,我找個熟悉的這方面的人員來跟你講“,或自己先了解問題,再問答客人的問題,不可以給客人模棱兩可的感覺,如果假裝聽懂是很危險的。因為對方以為你了解他的意思而一直講下去,最后就糟了。并且有留言的客人,當客人說完留言的話語,話務員一定要重復一遍,免得到時誤解客人所說的意思。

      1、熟悉長途、市話的收費標準,當客人需開啟時,需說明收費標準;

      2、根據客人要求做好叫醒服務;

      3、掌握酒店領導以上相關人員的電話號碼;

      4、掌握當地派出所、急救中心、消防處的電話;

      5、處理留言,及時通知客人;

      6、嚴守話務保密制度,不得隨意將客人房號,酒店機密或公司領導電話給別人,如有咨詢,請留言;

      7、熟悉所有內線電話,便于各部門之間的協調;

      8、在主動打電話到房間時,應先問候自我介紹“您好(早上好/中午好/晚上好),xxx酒店,我是前臺xxx,有什么可以幫您?

      9、接電話時左手接電話,右手記錄,禁止把電話夾在肩膀上。

      電話轉接程序:

      1、鈴聲響三聲以內接聽電話,問候自我介紹,如“您好(早上好/中午好/晚上好),XXX酒店,我是前臺XXX,有什么可以幫您?聲音清晰、有力、表達明了;

      2、仔細聽客人的要求,聽清楚再回答客人的問題;

      3、根據客人要求轉接電話,如客人要求轉入電話的房間與實際不符,應禮貌示意客人是否記錯房號;

      4、若接收方無人接聽或占線時,請叫對方過一會兒再打或留;。

      話務接聽禮儀標準基本技巧

      1、聲音:

      ——柔和而有韻律的高低音

      ——清楚及平均速度

      ——開朗

      2、態度:

      ——盡量于電話三聲內接聽

      ——友善,樂于助人及歡愉音聲

      ——詢問對方名字并于言談中應用

      ——如果電話響鈴超過三聲,應跟客人道歉,如“抱歉,讓您久等了”

      3、用字;——簡單,勿用術語

      ——運用禮貌用語,如:您好、請、謝謝、別客氣等??

      4、知識:

      ——通曉酒店內各部門的內線號碼

      ——知道酒店所提供的設施及服務項目

      ——了解酒店及本地區的節目及活動安排,酒店內的大小宴會、會議

      電話接聽程序1。接收外來電話:

      ——鈴聲三聲內接聽

      ——“您好(早上好/中午好/晚上好),XXX酒店,我是前臺XXX,有什么可以幫您?”做開始

      ——仔細聆聽,避免打擾對方,有需要時多作咨詢。

      ——樂于助人,提供額外的資料

      ——當準備接電話時,不允許邊說話邊拿起話筒

      ——記錄來電者姓名、房間號、電話號碼、到店時間、離店時間等詢問內容2。接收內線電話:

      ——鈴呼三聲內接聽(統一用普通話)——“您好,前臺,我是XXX 3。轉線(內部)

      ——對酒店了解,包括各部門經理、主管的姓名、工作概況及內線號碼——只轉線至你認為有能力解決來電者問題的內線

      ——告訴來電者你把電話轉往何人,亦知會另一方誰來電及你轉接的原因

      ——當來電者要傳呼領導時,要問清來電者姓名、找領導何事,然后對來電者說:“請稍等,我馬上為你轉接!爱旑I導同意接電話時才可以把電話轉接過去(對客)

      ——向來電者詢問要轉房間號的住客姓名(“請問客人姓名”)

      ——“請問您貴姓?”

      ——經過客人同意后:“現在我將電話接往X先生的房間,請稍等”

      ——“很抱歉,X先生已退房/尚未抵店,暫時不在房間,請問您是否需要留言?”

      ——“很抱歉,X先生的電話正在使用中,請問您愿意等候還是需要留言?”

      ——轉接電話時,切記客人同意后才可以為客人轉接。 4。需來電者等候:

      ——“請問A先生是否愿意等候?應該需要X分鐘!

      ——“我了解情況,約需X分鐘,X先生是否愿意等候或我爾后致電您?”

      ——“我可能這需多點時間,可否十五分鐘回電?”

      ——“很抱歉,令您久等,我仍在為您尋找有關資料,請問您愿意繼續等候,或是X分鐘后再給您回電?”

      ——如需離開電話拿資料,應向客人解釋說明需等候多久

      ——讓來電者知道你的動向

      ——勿讓客人聽到你和同事間的說話內容5。致電客人:

      ——事前準備(目的、找誰、重點)

      ——問候自我介紹

      ——確認與你通話的是你需找的人——說出致電原因(如訂房未到等??)

      ——重復重點

      ——掛斷電話前向對方致謝

      6、結束語

      ——解答及確認已解決客人疑問——詢問客人有否其它問題——感謝客人來電

      ——讓來電者先掛電話

      ——如答應客人,應馬上作出行動并落實

      7、電話語言

      ——早上好/晚上好//您好,XXXX酒店,請問有什么事可以幫助您?

      ——請稍后,我馬上為您轉接

      ——您好,請問XXX房客人的姓名?/請問XX房客人叫什么名字?

      ——不用客氣,很樂意為你服務,再見——好的,稍等,馬上為您送到(房間)

      ——請稍等,一會兒我再給你回答復。

      ——不好意思

      ——方便留下你的聯系電話嗎?我通知他(她)給你回電話

      ——您好(早上好/中午好/晚上好),我是前臺XXX,打擾您了X先生/小姐,您住的這間房今天需要續交押金,請您到前臺交押金和續房卡,好嗎?

      六、行李寄存與貴重物品的保管:

      1、辦理行李寄存時,必須開具行李卡。第一聯留存,第二聯給客人,將第一聯放在行李上,客人憑第二聯取行李,要核對清楚客人姓名、日期、物品規格、數量、房號、身份證號碼、密碼,一旦第二聯丟失,客人必須確認行李單上資料,并出示身份證,才可領到行李并需在存根聯注明:“行李卡已丟失,行李已取”,并簽名確認。注意:行李過多的客人,寄存時最好拿一些繩子將客人的行李作好記號或串連在一起,以免拿錯。

      2、貴重物品保管:當客人有貴重物品保管時,應開具收條并注明身份證號碼,第一聯存根,第二聯給客人,第三聯放在包貴重物品的文件袋內,用透明膠封好,在封口處要客人簽名確認。并要求客人寫密碼在第三聯上,以防其他人員冒領?腿藨{第二聯與身份證領取貴重物品,一旦第二聯丟失,要客人在存根上注明:“收據已丟失,物品已取走”。注意:客人的貴重物品自將打包好后再交前臺保管,特別是現金,由客人自封好,在封口處做好相關的記號,不要清點客人的現金,以防有詐。

      3、公司的重要文件,如相關執照、往來函件,建立專柜存放,存放及取出都要明確記錄。只有公司領導才可以領取。

      七、處理客人投訴的程序:

      對于客人的投訴,并非愉快之事,但對待投訴,酒店更應重視,它是改進酒店對客服務的有利時機。接待客人的投訴要以“客人永遠是對的”準則來對待客人,一般來說,客人離家在外,不到忍無可忍的情況下,他們也不愿前來投訴,一旦前來投訴,就說明我們的服務與管理有問題,接到投訴時,要認真聽,并予以關心,不能隨意打斷客人的陳述,也不能隨意辯解,即使是客人不合理的投訴,也應做到有禮有節,應站在客人的立場上接受投訴。處理投訴的原則:

     。ㄒ唬┛腿擞肋h是對的。

     。ǘ┤绻腿隋e了,請參照第一條。投訴的類型:

      1、對設備的投訴,如空調、熱水。照明。電梯等。

      2、對服務態度的投訴,如粗魯的語言、不負責任的答復、冷冰冰的態度、若無其事、愛理不理的接待方式等。

      3、對服務質量的投訴,如開重房/開錯房,叫醒服務遺忘或不準時、入住登記慢、結賬慢或不準確、沒發票、查房結果失誤等。

      4、對異常事件投訴,如無法買到機票、車票、臨時停水停電等。

      處理投訴程序:認真聆聽-保持冷靜-賠禮道歉-記錄要點-采取措施-檢查落實-總結工作

      八、接待服務

      1、入住登記是前臺接待服務中比較繁雜和重要后勤工作和,它不僅戰勝的時間長,而且直接影響客人的第一印象,大多數客人經過緊張的旅途,到酒店時都希望盡快得到自己滿意的房間,進房休息,作為服務員,應在保證服務質量前提下,盡是縮短辦理入住登記的時間,按照接待程序做到準確、快捷和有條不紊。一般登記中容易出現的問題有:

      1)繁忙時,客人等候辦理入住登記的時間過久,以致引起抱怨;

      2)客人暫時不能入房;

      3)酒店提供的客房類型及價格客人的要求不符;

      4)客人不肯出示證件登記;

      5)客人不肯交押金。

      2、如客人選擇現金付款,應根據客人選擇的房類、房數、住宿時間長短的大致金額來收取客人的住店押金,但一定要保證余額充足,押金不少于一天房租+300元。在收取押金時,要實行唱收唱付制(即在收到押金時要對客人說“收了您XX元押金”,交收據遞給客人時要說“這是您XX元的押金單,請收好”),收據上大小寫要一致,并交客人的姓名、房號、日期、房價等資料填寫清楚。

      3、如是免費房,必須經公司領導同意后方可,在客人入住前將房內所有的消費品撤出。單據要有同意人的簽名。

      4、如是掛帳房,必須經公司領導同意后方可,但帳單上必須有客人的簽名確認。

      5、支票、匯票等付款方式在我店一般不能接受,只能公司領導同意后并經財務核對無誤后方能受理。

      6、入住登記程序:

      面帶微笑向客人問好:“您好,請問是否住房”-向客人介紹房間-確定房間種類、房價、住宿天數-請客人出示有效證件-迅速填寫《國內旅客住宿登記表》-確認是否有貴重物品保管,并請客人簽名-請客人交雙倍房租作為押金,并開收據-開住房卡,取下《住宿登記表》、收據第二聯給客人-示意客人坐電梯上樓層-通知樓層開房-即時將客人資料輸入電腦更改房態。

      入住登記時應注意:

      1)所開房間房號、制卡房號、卡套房號必須一致;

      2)制房卡時,如發現已有房卡信息時,注意核查是否制重卡;

      3)制作房卡時需注意,根據客人所交的押金到期日為止;

      4)要與客人講清房間號碼,并指示電梯方向;

      5)及時通知禮賓準備擺渡車送客人至房間。

      7、住宿期間出現的問題(投訴)有:

      1)對委托代辦服務不滿;

      2)總機電話轉接、留言、叫醒服務令客人不滿;

      3)騷擾電話令客人不滿;

      4)問詢服務不能滿足客人的需要;

      5)前臺催收押金令客人不滿;

      6)客人要求換房,未給予明確答復或落實

      7)房間衛生不達標;

      8)房間配備物品不齊全;(巾類、易耗品)

      9)房間內設施設備無法正常使用;

      10)周遭吵鬧,影響休息,等等。

      九、離店服務:

      1、客人離店前,必須在酒店所消費的各項目進行結算和付款,結賬時服務員應做到“唱收唱付、準、快”,并且,每班的收銀員將當天的營業款編制報表,上交財務。離店過程中容易出現:

      1)收銀員結賬太慢;

      2)客房服務員查房太慢;

      3)客人不承認某些消費項目;

      4)客人對某些消費金額有異議;

      5)客人不承認自己需賠償或丟失物品的費用;

      6)沒有客人所需的發票。

      2、收到客人房卡、押金單退房時,仔細核對押金單上的名字與房號是否與電腦相符,通知樓層查房,同時清理客人帳單,核對消費是否存在漏單、錯單現象,如有應及時補救,核對是否存在為其他房間代付款,根據樓層所報房態打印帳單,交給客人核對并簽名。然后結帳,退款時也應做到唱收唱付(即“您總交XXX元押金,消費了XXX元,現退您XXX元,請收好”)。注意:往往有代付款的現象,如在開房時有客人要求代付款的,但住宿登記表是另一個客人的證件登記的,押金單的的簽名應“誰交錢誰簽名”。如客人押金單遺失應根據押金單上的簽名出示證件確認,并要求客人在帳單上注明“押金單遺失,帳已結清”字樣,并簽名確認。

      3、免費房與掛帳房也需客人在帳單上簽名確認。確認金額及退房時間。

      4、退房結賬程序:

      微笑向客人問好-收回押金收據-根據查房結果結賬-向客人出示住宿期間全部費用賬單,并逐項解說-計算器復核-找零-開具發票-詢問客人意見-推薦客人加入酒店會員和關注酒店微信公眾號-歡送語-更改房態。注意:

      1)前廳接待在等候樓層報房態時,須對客人解釋:“請稍后,樓層現正在查房,或請客人在沙發等候,客人不愿在沙發等候時,可主動與客人聊天(問客人入住情況)。

      2)服務員在查退房時,如發現客人損壞房間物品或發現房間物品數量不夠時,由樓層服務員通知樓層主管確定賠償金額,后由服務員通知前臺。

      3)服務員在查退房時,如發現有償物品包裝損壞,由樓層服務臺員通知樓層主管、領班來確定,后由服務員通知前臺。按正常來講:開封是視為使用。

      4)若一個樓層同時退幾間房的,應按客人下去的先后進行查房,以免先下去的客人在前臺等得過久。

      5)如遇到客人有遺留物品在房間,先和客人確定。然后,由樓層服用務員把物品送到前臺,交于客人。

      6)若同時有好多間房的客人在前臺等待退房時,樓層報哪間房態再收取那間房客人的押金單,以免人多時混亂而容易造成退錯錢給客人,或押金單沒收而冒然將錢退給對方。 7)若有客人同時開幾間房而是陸陸續續退房的,而帳務是在最后退房時一起結算的,這種情況要特別注意,每退一間房,退房的紅色帳單需與未結帳的帳單訂在一起,并且要做

      10好交接班,以免在結算時將前面已退房的房間漏結算了。

      十、對超限額管理:

      1、開房時收雙倍金額作為押金

      2、客人消費時,要隨時查詢余額,發現有可能超支時,及時與客人聯系,告知客人來前臺支付不足金額,并適控消費。

      3、發現有逃賬或賬面金額出現欠款或對拒不付賬者,要立即匯報上級領導,以便及時決策避免更大的損失。

      4、出現類似情況,各部門要密切配合,團結協作,共同追賬,不要彼此推卸責任。

      十一、訂房服務:

      一般客人通過面談或電話訂房,分為團體訂房或散客訂房,辦理訂房手續時,需確認抵達日期、房間種類、住宿天數、房價、付款方式、定金、保留時間、客人聯系電話等。

      集團公司領導訂房,要問清楚是哪位客人入住,確認付款方式(免費、折扣價、掛帳)、日期、房間種類、住宿天數、房價、付款方式、定金、保留時間、客人聯系電話等。對訂房有不滿的原因有:

      1、房間類型安排不妥,與所定房型有出入

      2、對?蜎]有分配給他已經住習慣的房間

      3、重開房,造成客人進房時房內已有客人

      4、滿房,客人到店時間很晚沒有房間可供入住

      十二、接待收銀注意事項:

      1、交接班時,檢查電腦數據與賬單的數據是否吻合。

      2、接到客人的現金必須檢驗是否有假幣或殘缺,若發現有假幣或殘缺不全立即與客人對換。

      3、客人交押金必須當面點清楚,并保持清醒的頭腦按實收金額開收據,先收款再開收據。

      4、賬單、發票、現金、房卡、其它消費一定要與客人當面核對清楚。

      5、退房時要核對電腦中的折扣價、金額、住宿天數、姓名、房號是否與賬單的吻合。

      6、嚴格按退房程序退房,打印退房清單。

      7、嚴格按電腦規程輸資料、換房。

      8、嚴格按照開房程序對客辦理入住登記,并認真填好資料。

      9、清楚房態,以免開重房、開錯房。

      10、對?腿胱,注意親疏有度,不要忽略角色關系。

      11、遇到客人余額不多時,應立即催收客人押金。

      12、前臺現金未經允許,任何人不能挪用。

      13、未經允許,前臺電腦不準做文職的工作。

      14、用餐時間,不準在服務臺用餐。

      15、在崗期間,要精神飽滿,嚴禁睡覺。

      16、在崗期間,不準吃東西,看雜志,打私人電話。

      17、凡輸入電腦的資料、電腦打印的單據不可隨便更改。

      18、有叫醒服務的房間,做好登記,早中班,中夜班之間做好交接,確保準時為客人提供叫醒服務。

      19、開發票時,與客人核對所提供的發票抬頭等信息是否正確,不得利用職務之便,為客人開多金額。嚴禁撕空白發票。

      20、交接班清楚明了,若在工作過程中,當班出現問題當班負責。

      注:每一位員工應嚴格要求自己按規范操作,發揮主觀獨立性處理每一個問題,有時候忽略一細節,看似沒有什么問題,或暫時沒有什么問題,但最終可能導致意想不到無法彌補的后果。

      十三、前臺早、中、夜班的工作內容:

      早班:(7:30—16:00)

      1、與夜班交接班;

      2、查看留言本、交班本是否有注意事項,處理未盡事項;

      3、清點房卡、現金、發票、有價證券等;

      4、與樓層核對房態;核對叫醒服務,以防有漏。

      5、檢查電腦、電話系統開通外線的房間與單據所登記的是否相符,是否存在漏單或單據不全及單據放錯帳夾的現象。

      6、對客辦理入住手續;

      7、對客辦理離店手續;

      8、嚴格按話務程序轉接電話;

      9、檢查是否有預訂房,分配預訂房的房間;

      10、對應在當天12:00退房而未退房的客人,在11:30分向客人咨詢是否當天退房,確定房態;

      11、下午13:00整理退房資料,在住宿單上寫退房時間;

      12、檢查當天續住房賬務情況,若有押金不夠需及時催收;

      13、15:20分打印當天需上交的報表——收銀報表、收銀繳款、退款報表,并上交當天的營業款;

      14、檢查前臺的單據、文具用品、發票等是否需申領;

      15、準備足夠的備用金(零錢);

      16、與中班做好交接工作。

      中班:(15:30—00:00)

      1、與早班交接班;

      2、查看留言本、交班本是否有注意事項,處理未盡事項;

      3、清點鑰匙、現金、發票、有價證券等;

      4、與樓層核對房態;核對叫醒服務,以防有漏。

      5、檢查電腦、電話系統開通外線的房間與單據所登記的是否相符,是否存在漏單或單據不全及單據放錯帳夾的現象。

      6、對客辦理入住手續;

      7、對客辦理離店手續;

      8、嚴格按話務程序轉接電話;

      9、檢查是否有預訂房,分配預訂房的房間。21:00核當天本應入住的預訂房,而到預留時間客人未到的,需致電與客人確認;(注:根據當時客房預訂情況而定)

      10、催交押金不足的房間,填寫催賬卡;

      11、與夜班做好交接斑工作。

      注意:催收押金一般在晚上22:00前完成,太晚會打擾客人休息,若有特殊情況未能完成的,需交接下一班跟進,并向當值管理人員反映

      夜班:(23:30—8:00)

      1、與中班交接班;

      2、查看留言本、交班本是否有注意事項,處理未盡事項;

      3、清點鑰匙、現金、發票、有價證券等;

      4、與樓層核對房態;與服務中心核對叫醒服務,為防有漏。

      5、檢查電腦、電話系統開通外線的房間與單據所登記的是否相符,賬單與賬單是否相符,賬單與電腦數據是否相符;是否存在漏單或單據不全及單據放錯帳夾的現象。

      6、對客辦理入住手續;

      7、對客辦理離店手續;

      8、嚴格按話務程序轉接電話;

      9、對中班沒有催收到的押金,繼續跟進;

      10、將當天的住客資料登記,并合計當天總的開房數;

      11、特別注意大堂客人的進出,注意是否有可疑人員出入;

      12、凌晨5:00做夜審,并打印客人列示報表、收銀報表、營業收入報表;

      13、以公用賬號身份登錄酒店系統軟件;

      14、打印公用賬號的收銀報表、繳款退款報表,并將當班營業款投進保險柜;

      15、與早班做好交接班工作。

      十四、疑難問題:

      客房篇

      1、查房時發現房間內浴巾不見了,怎么辦?

      1)婉轉提醒客人,查房時找不到浴巾,請客人幫助回憶放在哪里,也可以請客人協助服務員回房再次查找,同時讓服務員根據客人提供的線索再次查找;

      2)委婉地提醒客人,是否存在著他的親友來訪時,無意帶走浴巾的可能性。

      2、地毯燒了一個煙洞,怎么辦?

      1)首先告知客人,酒店查房是非常嚴格的,每個房間在客人入住前服務員都經過檢查,房間設施有任何損壞,都會做好維修和記錄;

      2)委婉的提醒客人這個洞也許是您或您的朋友不經意造成的,所以您并沒有注意到;

      3)告知客人賠償的僅僅是此地毯需要修補和更換的部分價格;

      4)以前與現在是可以分辨的,或帶客到現場演示,展示酒店處理的專業性。

      注意:前臺員工對查房缺少的物品或物品損壞,要做必要的分析,做好客觀的判斷,再詢問客人,詢問客人時要注意講話的藝術,不要用猜忌的眼光和話語中傷客人,前臺員工在處理客人賠償事件,一定要顧及客人的面子,給客人臺階下,避免在大庭廣眾之下使客人難堪,自始至終把客人的自尊放在第一位,千萬不要傷了客人的自尊,否則不僅會得不到賠償,也會激怒客人,從而永遠失去這個客人。

      3、客人離店后,告知有物品遺留在房內,怎么辦?

      1)與客人確定遺留物品的具體細節,確定核實房間號碼和退房日期;

      2)及時與客房部聯系,確定是否有找到客人物品在客房內;

      3)如有客遺找到,應及時與客人聯系再次確定;

      4)確定是客人遺留物品后,和客人確定快遞收件地址,以便準確無誤寄到客人指定地點;

      5)如無任何客遺在客房內找到,需及時禮貌的告知客人,并告知客人如需任何協助可隨時聯系酒店;

      6)如客人表示下次入住酒店時,再取遺留下的物品。需告知客人下次入住酒店時可在前臺憑有效身份證明認領,并表示酒店會妥善代為保管。

      注意:酒店對客遺保管的的具體時間如下:

      1)貴重物品(如現金、珠寶、金器、手表、相機等)存放六個月后無人認領,則統一交酒店處理;

      2)藥品類存放一個月后無人認領,經客房經理批準后,可做處理;

      3)水果、食品類存放三天后無人認領,經主管批準可以處理;

      4)其他物品三個月后無人認領,經客房經理批準后,可做處理;

      4、遇訪客到樓層時,怎么辦?

      1)首先向訪客問好;

      2)詢問訪客拜訪哪位客人;

      3)核對與被訪客人姓名、房號是否一致;

      4)然后在征得客人同意后,請訪客辦理來訪登記手續;

      5)指引訪客到客人房間。

      5、遇到客人醉酒,怎么辦?

      1)通知值班經理或保安;

      2)由值班經理和保安安排客人回房休息,切忌單獨扶醉客入房;

      3)若有需要通知客房部到現場進行協助,如房間內對嘔吐物等等的清理;

      4)若發現客人因神智不清而有破壞行為,應請保安到場協助;

      5)通知客房部密切注意房內動靜,以防房內物品受損或因客人吸煙而造成火災;

      6)若有特殊情況應與總值一起入房檢查;

      7)做好記錄并做好交班,讓下一班工作人員留意。

      6、接到有閑雜人員在樓層的報告,怎么辦?

      1)通知值班經理和保安;

      2)到場詢問客人是否需要幫助;

      3)如果是訪客,按訪客程序處理;

      4)如果是閑雜人員,要阻止其在樓層逗留;

      5)如果是訪客在樓層等住客,應勸其在大堂沙發等。

      7、遇到臨時停電,怎么辦?

      1)首先自己保持鎮靜、不要驚慌;

      2)通知工程部、保安部、前臺值班經理

      3)安排人員對進出酒店的客人做好解釋和指引工作;

      4)做好所有客人電話反饋停電的安撫工作。

      賓客篇

      1、晚上客人打電話纏住服務人員,要求陪其聊天時,怎么辦?

      1)委婉告訴客人當班時間有很多工作要做;

      2)同時告訴客人聊天太久占用酒店的電話,其他人員無法打進;

      3)立即通知值班經理,請求協助。

      2、客人提出的問題自己不清楚,難以回答時,怎么辦?

      1)服務員除了有良好的服務態度、熟練的服務技巧、豐富的業務知識外還需熟悉本酒店的概況和社會情況,這樣就能盡力避免出現當客人提出問題時,我們不懂或不清楚難以回答的現象;

      2)沒有把握回答的問題,要請客人稍候,向相關部門或同事查詢后再回答,經努力仍無法解答時,應給客人一個回音,并要耐心解釋表示歉意;

      3)客人提出的問題,不能使用:“我不知道、我不懂或我想、可能等詞語去答復客人。

      3、被客人呼喚入房間時,怎么辦?

      1)被客人呼喚入房間時,服務人員應在門外敲門,并說:“我是服務員,請問有什么事要幫忙嗎?征得客人同意后方可進入房間

      2)進入房間時不宜把門關上,不宜坐下來,對客人的吩咐要留心聽清,站立姿勢要端正,眼睛不可東張西望;

      3)辦完事應立即離開,不宜在房間逗留太久,離開房間時,要面對客人輕輕將門關上。

      4、當自己在接聽電話,客人來到面前時,怎么辦?

      1)服務人員要點頭示意,以示向客人打招呼,讓客人稍等之意;

      2)同時要盡快結束通話,以免讓客人久等產生厭煩情緒;

      3)放下聽筒后,首先向客人道歉;

      4)不能因為自己正在聽電話,而客人來到面前也視而不見、毫無表示、冷落客人。

      5、在服務中自己的情緒欠佳時,怎么辦?

      1)在工作中,不論自己的心情好壞,對客人均要熱情、有禮;

      2)不管在什么情況下,都應該忘記自己的私事,把精力投入到工作中,要經常反問自己:在服務中是否做到面帶笑容和給人留下愉快的印象;

      3)只有每時每刻都記住“禮貌”兩字,才能夠在服務過程中把握好自己的言行,給客人提供優質的服務。

      6、在服務工作中出現小差錯時,怎么辦?

      1)在為客人服務過程中,要抱著認真負責的態度,盡最大的努力,將工作做得完善妥貼,避免出現差錯事故;

      2)但當出現小差錯時,若客人在場,首先要表示歉意,然后采取補救的辦法;

      3)事后要仔細查找原因,吸取經驗教訓,避免類似的差錯發生;

      4)凡是出現的差錯均不能隱瞞,如自己不能解決,要馬上請示上級,以免造成大的事故。

      7、客人對帳單有異議,怎么辦?

      1)結帳工作是我們整個接待工作中的重要一環,讓客人高興而來,滿意而歸,使整個接待工作更加完美;

      2)每天檢查客人的帳單,發現差錯要及時更正;

      3)有時賬單上的實際費用會高出客人的預算,當客人表示懷疑時,我們應做到耐心的解釋,一些房租外的費用(如長途電話、洗衣、迷你吧等),客人往往容易忽略,特別是一些加急的服務更要說清楚,讓客人明白所支的費用是合理的;

      4)帳單上的費用有錯漏,客人提出時,我們應表示歉意并及時查核更正。

      8、客人發脾氣罵你時,怎么辦?

      1)服務員接待賓客,是工作職責,即使挨了客人的罵,也應保持冷靜,做好接待工作;

      2)當客人發脾氣罵你時,要保持冷靜,認真檢查自己的工作是否有不足之處,等客人平靜后再婉言解釋與道歉,絕對不能與客人爭吵或謾罵;

      3)如果客人的氣尚未平息,應及時向值班經理匯報。

      9、遇到刁難的客人時,怎么辦?

      1)服務工作中遇到的客人往往較為復雜,由于客人的性格、修養、階層、年齡、性別等各有不同?腿瞬粫r會遇到不如意的事情心情不愉快,有時就會對我們的服務工作有所挑剔;

      2)在日常的服務工作中揣摩客人的心理,按客人的性格和生活特點,注意熱情、有禮、主動、周到地為客服務,力求將服務工作做出客人開口之前;

      3)通過多方面的詳細了解,細心觀察,于客人建立良好溝通,分析客人刁難的原因,以便做好服務工作;

      4)注意保持冷靜的態度,以禮相待,謙虛待客,嚴于責已表示歉意。

      10、當客人反映我們的設備壞了時,怎么辦?

      1)當客人反映客房內或其他區域的設備設施壞時,應立即到實地查看,檢查設備設施是否已壞,還是因客人未能掌握使用方法而誤解;

      2)若設備是正常的話,應向客人解釋,同時介紹如何使用;

      3)若是設備有問題,應向客人表示歉意,立即通知工程人員前來修理;

      4)保持對工程維修的跟進,在明確維修已完成后,應與客人確定維修后的使用情況。

      11、客人反映客房失竊時,怎么辦?

      1)如果客人反映是一般失竊(價值不大),先了解丟失的東西存放的位置、何時發現丟失等信息;

      2)有時,客人在用過的東西一下想不起放在哪里,就以為是失竊。因此,先請客人仔細回憶一下,是否用過后放在別處;

      3)如確實找不到,應及時向值班經理匯報,由值班經理和保安人員負責跟進;

      4)如果是重大失竊(價值較大),應馬上保護現場,立即報告保安部門和值班經理,必要是將客人外出及該房間的來訪等信息提供給有關部門,協助調查處理。

      12、客人對我們提出批評意見時,怎么辦?

      1)客人向我們提出批評意見,大多數卻出于對我們酒店的愛護,是善意的。應虛心聽取,誠意接受,對自己不足之處表示歉意,并馬上改正;

      2)如果客人是一時誤解提出意見,則要看適當的時機做耐心細致的解釋,爭取客人的理解,切不可在客人未講完之前爭于辯解;

      3)不論客人是口頭還是書面意見,都要詳細了解情況,做出出具體分析。如果可馬上解決安排的,應采取措施馬上安排完成;

      4)如果客人批評的是其他部門,應同樣要虛心接受,并表示會把此寶貴意見與相關部門分享;

      5)如客人所提意見,自己無任何權限解決時,應向客人表示會把此意見及時反饋與酒店領導;

      6)做好意見處理過程的記錄,以便研究客人投訴的原因,防止類似的投訴發生。

      前臺篇

      1、發生重復賣房,怎么辦?

      1)接到報告后,應迅速趕到樓層,向客人表示歉意;

      2)通知前臺重新安排房間,說安排的房間應安排在同一樓層,房型和標準也需相同。特殊情況可適當把房型和標準稍作升級;

      3)房間安排后,將房間鑰匙和重新填寫好的歡迎卡送上樓層4)幫助客人收拾行李,引領客人到新房。

      2、客人登記入住的房間尚未清潔,他表示可先入住再清潔,怎么辦?

      1)向客人表示歉意,有禮貌地向客人說明尚未清潔的原因,委婉地拒絕客人要先入住的要求;

      2)建議客人在大堂內的沙發等候,也可請客人先用餐或到周邊游玩,行李可放在前臺保管;

      3)通知客房部立即清潔,告訴客人所需的時間;

      4)還可建議客人更換或升級到其它類型可立刻入住的房間;

      5)不要讓客人在房間等候,影響服務人員的清潔時間且讓客人看到清潔的整個過程也很不雅觀。

      3、團隊房如何預訂?

      1)確認房間類型、人數、房數、付款方式;

      2)交訂金;

      3)確定該團入住時間日期,在店期間行程、用餐時間、用餐標準、叫醒時間、離店時間日期;

      4)部分團隊到店好離店時間不在同一時間,所以需確定到店時間段和最后離店時間。

      4、團隊房入住前應怎樣安排?

      1)將所需的房間數按所需房型做好排房;

      2)提前將鑰匙卡制好;

      3)客人到達后,迅速為客人辦理入住登記,若團隊是一次性到達的,是由領隊將證件統一交由前臺登記,登記完畢,前臺將所有鑰匙卡發放給領隊,由領隊統一派發鑰匙卡;

      4)若客人過多,可先將所有證件掃描,但需先確認好客人與誰同住,將客人的名字首先填寫在住宿單上,安排好房號,及客人在住宿單上簽名后,事后再將證件資料抄在住宿單上;

      5)每天所退的.房間和所產生的消費需與領隊核對好,避免在離店時造成錯誤或浪費時間重新核對。

      5、團隊離店時,該怎么辦?

      1)離店的前一天,前臺接待必須將團隊所有的消費整理并再次核對;

      2)離店當日由接待員負責將團隊的鑰匙收回,如有發現鑰匙未收回的,需及時與領隊聯系,請其協助將鑰匙收回,若有遺失,需及時與領隊溝通、交涉索賠事宜;

      3)與領隊再次核對所有費用和付款方式。

      6、客人住店期間要簽單,怎么辦?

      1)住店的房客用餐完畢,要簽單掛房號時,須確認是住客人,并需在前臺確認是否有足夠押金和是否已經退房;

      2)為客人遞上筆,并禮貌地提醒客人需寫清房號并簽名;

      3)客人住店期間的所有簽單與住宿費一起結賬收費。

      五、安全管理

      1、入住驗證制度,凡入住本酒店必須持有效證件登記入住。入住驗證由前臺負責,樓層服務員只負責查驗客人住房卡,核對無誤后方可引領客人進房;

      2、來訪登記制度,來訪客人做好登記(時間、姓名、客人簽名),并存檔;

      3、交班制度,當班時認真填好各項內容,以書面內容為準,必要的項目還要口頭表達清楚;

      4、治安事件報告制度,當遇有團伙斗毆事件或突發性事件時,立刻通知當值管理人員,并作好記錄(事發地點、時間、過程);

      5、為保障客人生命財產安全不能隨便泄露客人的房間號碼和客人手機號碼等個人信息;

      6、客人寄存或轉交的任何物品必須妥善保存,并做好登記和交接?腿诉z留的物品需及時通知前臺值班經理和樓層主管,并交到客房部做好登記和交接;

      7、客用房卡制作,需按電腦登記的客人身份制作。如客人房卡丟失需與客人核對身份,確認無誤后,方可制作新房卡;

      8、現金管理,所有交接班需對當班時間的款項進行清點。收退押金時需唱數和驗鈔機檢驗,投款時需有見證人和投遞人簽字確認,不為非酒店消費的任何人員提供兌換零錢的現金服務;當班期間款項有任何錯誤,需及時報于部門經理。

      十六、停電處理

      停電事故可能是由于外部供電系統引起的,也可能是酒店內部設備發生故障而引起的。

      1、首先通知工程部,然后檢查電梯內是否有被困的客人;

      2、當值員工留守在各自的工作崗位;

      3、時向客人說明停電事故,正在采取緊急措施恢復供電,以免客人驚慌失措;

      4、通知保安加強客房走廊的巡視,防止有人趁機行竊,并注意安全檢查;

      5、如在夜間,使用應急燈照亮公共場所,幫助滯留在走廊及電梯的客人轉換到安全的地方;

      6、供電后檢查各電器設備是否正常運行;

      7、做好工作記錄。

      十七、防盜措施

      1、做好來訪登記工作;

      2、不得擅自制作房卡;

      3、凡發現房門未鎖的,應提醒客人將房門關好;

      4、通道不可讓閑雜人員逗留,防止外來人員竄入作案。每一位員工都要隨時保持高度警惕,一旦發現苗頭不對,都應及時加以控制,杜絕事故的發生,確?腿说娜松砗拓斘锏陌踩。

      十八、防盜工作

      1、各崗位工作人員要堅持崗位,掌握客人出入情況,熟記客人的特征、性別,非住宿人員不能任其無故進入樓層,發現可疑人員要立即向領班、主管報告;

      2、嚴格會客制度,未經住房客人同意,不允許來訪者進入房間;

      3、發現客人丟失鑰匙,應立即向上級報告,迅速采取防范措施,并通知維修人員,24小時內將丟失鑰匙的房間門鎖更換好;

      4、客人離店后,客房若報有發現遺留物品,要做好登記,并做好交接;

      5、接到客人報失物品時,應立即報于值班經理,由值班經理和保安部負責了解報失情況;

      十九、防火工作

      1、建立各級防火組織。組織成員和全體員工均應熟知防火規定和本崗位職責,掌握使用各種滅火器材的技能?头績龋ㄩT后或明顯處)掛有緊急疏散圖和防火標志,告知客人發生火災時行走的路線;

      2、如有接到客房報客人在房間內使用大功率電器時,應及時報于值班經理并做好記錄;

      3、禁止在衛生間、陽臺處焚燒字紙、文件、要讓客人在酒店指定的地點處理字紙、文件;

      4、汽油、煤油、酒精、硫酸等易燃口不得隨意存放,應指定地點專人保管,隨用隨取,用完封存;

      5、禁止堆放易燃易爆物品,禁止在房內燃放鞭炮;

      6、確保走廊等公共場所保持足夠的照明亮度,安全門、安全樓梯要保持暢通無阻,樓道內要有安全防火燈及疏散指示。不準在樓梯口、走道、配電柜等處存放物品;

      7、嚴禁服務員在工作區域內吸煙、禁止亂丟亂扔煙頭;

      8、所有電器,發現不能正常運轉、使用或有漏電情況時,要馬上停止使用,立即報修;9。值班員(尤其是夜班)值班時間要勤巡視,聞到糊、焦氣味時,要查蹤追源,確定房間后要喚醒客人,及時向領導報告采取應急措施。

      二十、火警的應急處理規范

      1、發現火源——當報警器發生信號時,應立即停止手中的一切工作,立即上報值班經理、工程部負責人、保安部負責人、客房部負責人、總經理迅速趕到現場。并遵循小火自救的原則;

      2、如遇酒店已通知疏導客人,需立即打印客房房態表與客房部,以便客房部在最快時間內清查所有住店客人房間,及時疏導客人;

      3、疏導賓客——火災發生時,服務員要迅速打開緊急通道門,有步驟地疏導賓客。疏散時各樓層的樓梯口、路口、大門口都要有人把守,以便為客人引路,為使賓客及時脫險,在疏散時要明確疏散路線和人流分配,避免事故發生。

      二十一、ABC滅火器的操作規范

      撲救火災時,手提滅火器到火場,并上下顛倒、搖晃均勻,離火點3—4米,拔掉滅火器上的封記及保險銷,一手握緊底部,對準火焰根部,另一只手迅速將壓把壓按下,干粉即可噴出,并迅速搖晃噴咀,使粉霧橫掃整個火區,將火撲滅,另外要注意滅火時要果斷迅速,不要遺留殘火,以防復燃。

      二十二、總臺服務員的服務效率

      1、客人在總臺服務等候接待的時間——客人一旦步入總臺,不管是辦理登記入住,或有事問詢,總臺接待人員必須在60秒內問候客人,歡迎客人的到來,否則便是缺乏服務禮節;

      2、客人辦理遷入登記的時間——總臺服務員不僅要熱情為客人辦理入住手續,還要遵守服務效率時間,即為客人辦理遷入手續所用的時間限定為2分鐘;

      3、客人遷出結帳時間——為客人辦理遷出結帳及其收款手續,限定高效率服務時間為2分鐘;

      4、電話服務——客人往來酒店之間的電話交際,要在電話鈴三響之內給予回答,接通。注意:總臺必須有24小時的電話服務

      二十三、客人需求服務的心理

      1、求衛生干凈的心理

      住客對自己所租用的房間的衛生狀況是非常關心的,因為酒店的客房為成千上萬的人所使用,在此當中各種人都有,可能有的客人患有傳染;客人希望酒店客房的用具是清潔衛生的,特別是容易傳染病的用具,如茶杯、馬列桶等,他們都希望能嚴格消毒,保證干凈。

      2、求舒適的心理

      旅客因各種原因遠離家鄉,來到一個陌生的地主,環境、氣候、生活習慣的改變令他們有生疏感,這時他們都希望酒店的客房能讓他們感到舒適、愜意,從而產生“家外之家”的輕松感。

      3、求方便的心理

      旅客住在酒店客房,都希望生活上十分方便,要求酒店設備齊全,服務項目完善,需要洗衣只要填張單將衣物放進洗衣部;有什么問題要問,只需向服務臺打個電話就行。需要什么打個電話就能送到房間,一切都像在家中一樣方便。

      4、求安全的心理

      旅客住進客房,希望酒店能保障他的財產和人身的安全,不希望自己的錢財丟失、被盜;不希望自己在酒店的一些秘密被泄露出去;不希望發生火災或其他意外事故。

      5、求尊重的心理

      客人希望自己是酒店和服務員歡迎的人,希望見到服務員熱情的笑臉,希望自己被尊重,希望服務員能尊重自己的人格,尊重自己對房間的使用權,尊重自己的意愿,尊重自己的朋友、客人、尊重自己的生活習慣、信仰等。

      二十四、怎樣滿足客人的心理需求

      1、為了滿足客人求干凈的心理,嚴格按服務規程操作,對直接與客人接觸的水杯、洗臉盆、抽水馬桶等,要嚴格消毒。

      2、為滿足客人求舒適的心理,要為他們創造一個舒適、安靜的休息環境。服務時做到“三輕”(走路輕、說話輕、動作輕),經常檢查房間設備的運行情況,保證客人休息時有舒適的床鋪、被褥,有溫度適宜、空氣清新的安靜環境。

      3、為滿足客人求方便的心理,服務員工作要主動、周到,在可能的情況下,盡量地、熱情地滿足客人提出的要求,還要按規定配齊房間的生活日用品、文具用品等,使他們感到在我們酒店一切都很方便、順心。

      4、為滿足客人求安全的心理,服務員應有較強的安全意識,配合保安人員防止不法分子進入客房偷竊客人的物品。

      5、為了滿足客人求尊重的心理,服務員應做到以下幾點:

      1)對客人要使用尊稱,使用禮貌用語;

      2)要記住客人的名字,并隨時使用姓氏去稱呼他們;

      3)尊重客人對房間的使用權;

      4)尊重客人的生活習慣、習俗;

      5)尊重有生理缺陷的客人;

      6)尊重有過失的客人;

      7)尊重來訪住客的客人。

      注意:以上客人需求在但你得知時,需及時與相關部門分享,以便各部門配合做好服務工作。

      二十五、如何與賓客打招呼

      1、禮貌禮節是酒店的從業人員的最基本素質要求:

      酒店人員必須認識到其所從事的行業是服務業,服務行業要求從業人員有禮貌,這是一個基本的素質要求。常有員工提問,作為酒店的員工,必須具備哪些素質?對人有禮貌禮節就是一項最基本的素質。很多人無法理解服務的內涵,認為賓客坐著,我們站著,賓客吃飯,員工吞口水,甚至員工說,我關鍵是做好本職工作就行了,管他是誰。有些客房人員說,我的工作就是做好房間的衛生,讓客人住得舒適、干凈就行了,這樣回答沒錯,但客房人員還包括賓客的服務,幫助客人解決一些問題,包括對客人的禮貌禮節。

      2、打招呼是有禮貌的一種外在表現:

      如何去表達有禮貌禮節呢?通過我們的打招呼,通過賓客傳達的語言、行動和各種姿勢等。每位員工其實都尊重客人,但卻沒有任何表示,沒有將此行為表現出來,可沒有表現出來,客人怎么會知道呢?

      3、打招呼代表我們對別人表示關注和尊敬:

      酒店從業人員的主動并非被動,酒店服務人員應向客人主動熱情打招呼,像是熟人,像是朋友打招呼,這樣就把酒店對客人的這種關注與尊敬的態度表現出來。如果不給客人打招呼,就是不歡迎客人的舉止,這樣必然會影響客人對酒店的形象,就可能導致客人不回頭,這樣酒店就會損失客人損失生意,。讓客人感受到真誠感受到我們的服務,爭取更多的回頭客。

      4、打招呼是我們的工作職責與工作內容:

      有的服務人員并不能很好地理解打招呼所代表的含義,認為是上級領導強加給他們的任務。在工作中經常會遇到這樣的現象:其一是打招呼只是對客人的招呼而沒有向同事打招呼,此部分人員認為,服務人員必須尊敬客人,因為工資來源于客人,客人不來消費就沒有收入?蓪ν麓蛘泻粲惺裁春媚?前面提及到酒店是服務性行業,酒店內部同事之間相互尊敬,有利于創造一種和諧的酒店服務氛圍,有利于大家之間平等互助,增強凝聚力,同時這樣在感情化的工作環境在某些程度上維護了酒店人員的穩定性。其二、有些員工反映,給一些同事打招呼沒有得到回應,因此以后就不再給該同事打招呼了,打招呼是一種崗位職責,給別人打招呼是盡了自己的職責,如果因為別人沒有回應而不給別人打招呼,那就等于沒有盡到自己的職責,至于別人如何,服務人員是無法改變的,故不必做太多奢求,自己做好,做好崗位職責。

      5、如何打招呼:(第一關注:即當客人與服務人員的眼光接觸的那一瞬間那就是打招呼的最好時機?吹娇腿说牡谝粫r間就是打招呼,哪怕當時手中正在工作也要先與客人打招呼。)

      二十六、日常行為規范

      1、酒店每一位服務人員都有義務維護酒店衛生,主動清理地面垃圾。

      2、拾到物品應立即上交,不能占為己有。

      3、愛護公共財產,節約酒店每一張紙。

      4、不能將酒店物品帶出酒店或私人使用。

      5、客人有粗暴行為時,應予以回避,不能發生沖突。

      6、上班期間禁止串崗、隨意離崗。下班后不能無故在酒店逗留。

      7、上班期間禁止接聽私人電話,特殊情況需經領導批準。

      8、上班期間手機調為振動或無聲,放在指定位置,不能影響工作。

      9、酒店的門面和大堂是酒店的臉面,不得有半點瑕疵。前廳經理或大堂主管是大堂區域的管理者,在大堂當值的員工,包括前廳、安保等部門的員工,如果看到地面有垃圾或者其他不干凈,應該馬上撿起或處理,嚴重的衛生問題可以馬上通知客房部帶工具前往清理。

      二十五、如何做一名合格的酒店員工?

      1、充分認識優質服務的重要意義,培養良好的服務意識。

      對酒店來說,經營是前提,管理是關鍵,服務是支柱。酒店是服務性行業,主要是靠接待顧客,為顧客提供多功能主動的服務,使顧客感到親切、舒適、方便、安全,有一種“賓至如歸”的感受。顧客才會多次光顧。顧客是酒店“真正的老板’”,“顧客至上”是酒店必須遵循的宗旨。

      “顧客至上”體現在員工的服務工作中,形成一種服務意識。員工在對客服務中要以顧客為核心開展工作,以滿足顧客需求為標準,按規范提供服務,留意客人的言談舉止,觀察客人神態表情,分析客人服務的需求,及時滿足客人潛在需求。要記住每次客人的呼喚不是一次麻煩,而是給了你一次服務的機會,我們要善于抓住這次機會,提供令客人滿意的服務,形成良好的服務意識。

      2、正確看待服務為清潔工作,培養樂業敬業的奉獻精神

      服務和清潔是服務不可缺少的工作。有些人員對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候的事“人家坐著我站著,人家吃著我看著,人家玩著我干著”認為整日打掃衛生,與拖把、抹布、盤子打交道,把清潔衛生看成瑣碎枯燥的重復勞動。這樣會影響服務質量,必須認識到服務是酒店的本質工作,在酒店從事服務、清潔工作。這只是社會分工的不同,并無高低貴賤之分。在酒店做服務員、清潔員,但到了工作場所以外的消費聲全我們也是顧客,正所謂人人為我,我為人人,服務工作需具備一定的知識和技巧,具備業務知識和操作技巧,否則,會有意無意得罪客人,造成顧客的不滿。

      清潔工作也是如此,它不僅包括清潔衛生,同時也對設備的保養、正確使用酒店設備及愛護,合理折舊,處長設備的使用壽命,降低成本,增加效益。

      3、通過服務工作可實現多層次的需求

      與顧客、同事打交道,積累工作經驗,培養人際關系能力,開拓視野,豐富知識,增長才干,為今后的發展奠定基礎。

      4、嚴格要求自己,努力做好服務工作

      在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表著酒店,代表酒店的質量、形象。時刻記。壕频瓴荒芤蛭叶軗p,而要通過我的積極、主動、熱情、耐心、周到、高效率的提供優質服務,讓客人贊美酒店;

      5、靈活處理發生的問題

      自己不能處理的,要報告上一級領導處理,要認識到酒店服務無小事,一些看起來不重要的事情可能對客人十分重要,可能會影響客人對我們酒店的評價,因此我們必須采取認真的態度,把每一件事做好;

      6、酒店服務是部門與部門之間互相協作共同完成的客人要求服務時,不能因不屬于自己的份內事南昌把客人推來推去。同事之間應互相尊重、友好相處,互相幫助,互相配合,團結協作;

      7、做到愛一行、干一行、專一行。自覺維護酒店的形象,要通過控制自己的一言一行、一舉一動。去樹立和傳播酒店良好的形象。

    酒店前臺個人年終工作總結12

      在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx聯通誠信演講活動中獲得第一名;xx聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

      在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!

      因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

      不知不覺在這個酒店已經做了有一年時間,從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在這里被發揮到了極致。

      酒店為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。

      所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。

      我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。

      酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。

      這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以的吸收經驗,迅速成長。

      在這一年我主要做到以下工作:

      一、加強業務培訓,提高自身素質

      前廳部作為酒店的.門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

      二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

      前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取的入住率。

      提高崗位的適應能力,把自己該完成的工作任務都有質量地做好,并抽取時間向同事學習更多其他方面的知識,豐富自己的見識。

      三、注重各部門之間的協調工作

      酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

      四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意。

      前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。

      所以,應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。

      作為一名洗浴部浴區的領班,也讓我進入了一個全新的工作環境,在新的環境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

      劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!xx的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

      感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

    酒店前臺個人年終工作總結13

      時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx工作做一個總結。

      一、前臺接待方面

      我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達xxxx人次左右。

      二、會議接待方面

      1、外部會議接待

      參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

      2、內部會議管理

      按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工。

      3、視訊會議管理

      在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

      三、費用報銷、合同錄入工作

      在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

      四、綜合事務工作

      20xx年x月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

      至11月底,共接待公安查詢xxx次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

      對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

      五、其他工作

      在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的'各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

      六、工作中的不足

      在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

      七、20xx計劃

      1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

      2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

      3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

      4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

      20xx即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

    酒店前臺個人年終工作總結14

      歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在已經過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作,F在對20xx年的工作作出總結。

      一、前臺工作的基本內容

      前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年xx月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的`詢問,并力所能及的作出相應的解答。

      二、前臺工作的經驗和教訓

      在到xx酒店工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

      三、前臺工作的下一步計劃

      基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!

      前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,才有可能更好地發揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現,前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。

      前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習,可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解,也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息;在多看上,要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。

    酒店前臺個人年終工作總結15

      一年過去了,回顧自己的工作,在酒店以及前廳部領班和主管的指導下,在不同的方面取得了一定的成績和收獲。也還存在一些不足之處,F對今年工作進行總結。

      一、對前臺工作重要性的認識

      不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是酒店整體組織結構中的一部分,都是為了酒店的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“酒店的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸酒店的第一步,是對酒店的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。

      二、努力提高了服務質量

      前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是服務態度和服務效率。我始終堅持“以情服務,用心做事”,始終面帶微笑,認真謙和的接待各方來客,我對待工作勤懇扎實,嚴格按照關于前臺工作的各項規定和要求,認真履行崗位職責,積極開展各項工作。對師傅以及同事教給我的知識爭取一次性記牢,不懂得問題當場問明白,并做了認真的總結,避免了以后出現同樣的問題后不知道怎么處理。同時認真學習同事的做事放方法和說話技巧,漸漸地使自己辦事麻利、高效、少出差錯。在出色完成工作的同時,增強了自己處事的靈活性,提高了溝通技能及人際關系的處理能力。

      三、加強了禮儀知識及英語知識的學習

      要做好服務工作,光有良好的意識還不夠,還必須學習相關的專業知識,避免好心辦壞事。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。雖然酒店外賓不多,但如果英語不好的話,上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強外語的學習。

      四、加強了與酒店各部門的溝通

      了解酒店的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為酒店作宣傳。做好酒店部門和客戶溝通的橋梁。

      五、不足之處

      聊天的話題不多,每次跟同事在一起的時候總是感覺沒有什么話題可聊,總是在聽別人說話,自己也很少參與,導致讓人感覺我是一個不容易接近的人。知識儲備不夠,對一些外幣的兌換等掌握得不夠好。英語水平低,外賓來了都不敢跟外賓交流。

      六、來年計劃

      在明年的工作中,我會繼續保持良好的勢頭,堅持前臺部多年來的優良傳統,針對自己的不足之處,努力學習,自我增值,永不落伍。同時從更高的角度來要求自己做到最好,做事以最嚴格來規范自己,使技能水平與業務知識達到一個更高的層次。我會努力配合主管和領班開展工作,認真完成各項任務,努力為團隊建設做貢獻。和大家共同營造一個健康和諧的工作環境。也希望酒店會越來越好!

      時間流轉,轉眼間,我即將在xxx酒店工作后迎來第一個春節!盡管這不過是一次普通的春節,但是這對我卻有著不一樣的意義。算著日子,自己已經在xxx酒店的前臺做了x個月了,盡管還有很多不懂,以及無法獨立的工作。但是通過這些日子的努力,自己徹底的從一名大學生轉變過來,成為了一名社會的學生。

      現在一年過去了,我咱自己的崗位上也學到了不少,現對自己這一年的工作情況和收獲做一個總結如下:

      一、思想的轉變

      在這x個月里,我最大的成長也許就是在思想以及對待工作的`態度上的轉變。作為一名酒店的前臺接待員,和過去的學生思想是完全不同的。在工作中我必須做到及時、主動、有應變能力,以及最重要的服務精神。

      在這一年里,我通過培訓,以及在前輩身邊的耳濡目染,漸漸的也學會了在工作中該如何去思考,如何去提升自己的服務質量。并且在長久的工作中我開始明白作為服務者我們應該以顧客的角度和顧客本身的情況去判斷應該如何做好推薦工作,為顧客推薦適合的房間及服務。

      二、工作的提升

      在這一年里,我參加過大大小小的培訓,盡管大多是針對新人所進行的訓練,但從服務思想服務利益、酒店業務銷售……等等,各種方面都有詳細的教導。每次學習,就像是在鞏固了一遍后再次溫習,讓我的能力有了穩步的提升,并且也有了不少新的收獲。

      同時,在實際的工作中,我很好的實踐了在學習中收獲的經驗,并通過個人的情況和理解,將這些知識化作自己的經驗。在過去的實際工作中,我其實有很長一段時間都在摸索和模仿,前輩們在工作中給我的指點,讓我有了很大的收獲和提升。

      三、個人的不足

      作為一名新員工,我在工作中的不足是非常的明顯的。反思自己這x個月來的工作,首先最大的問題就是工作中的責任感的問題!前臺是一個非常重要的崗位,而且也是和顧客接觸最多的崗位。但是自己卻沒能意識到自己的責任,在一開始的工作中憑著感覺來,并沒有嚴加思考,這導致了很多顧客的不滿!也讓我在之后感到非常的慚愧,作為一名工作者,更是一名服務人員,我應該對自己的工作更加的有責任感,不應該做事不經思考。

      總的來說,這一年來的工作實在是讓我有了很大的體會和收獲,在今后,我也會繼續努力的提升自己,讓自己在今后的工作中努力向上,成為一名出色的前臺。

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